重庆XX信息技术有限ζ　公司，客户面向全国，19年的产值约600万。该公司在』找到壹加壹之前，一直是以代账的形式在进行税务申报，公司内部也一直没有完善的财务流程和财︽务制度，再加上公司没有得力的行政，老板一个人既要跑市场「，又要管技术，根本没有时间静下来抓管理。造成公司内部管理混乱，财务数据也不能反应真实的经营情况，看似每个项目毛利都还可以，但是到了年底账上就是没有钱。因此老〓板非常焦急，想找出问题究竟出在哪里？

正在他迷茫的时候，他的一个朋友和他讲起√之前请壹加壹做财务外包的事情，他的公司在通过一年的财务外※包服务后，建立了规范的财务流程和制度，公司的内部管理和经营效益都有了很大提升。就这样，老板在听了朋友的经卐历后对财物外包有很大的兴趣，通过引荐认Ψ 识了壹加壹。在经过两次来回的深入沟通交流，他觉得壹加壹能够解决公司目前的困扰，并给他带来他想要的价值，最终跟壹加壹签订了69800的财务外包合同。

壹加壹的专业团队进场后，通过两天时间的调研，包括对前期「账务的核查，现场的走访，财务←流程的梳理，财务制度的↓检查，发现该科技公司存在以下问题：

1、税务风险比较大（有200万的个人股东借款以及收款方与发票※抬头不一致的情况）；

2、会计核算基础不规范（票据、统计☆不规范）；

3、账面数据不正确，不能真实反映公司利润；

4、财务流程和制度没有形成闭环，有被员工贪污舞弊的可能；

5、承兑汇票在账务处理中逻辑不合理。

通过壹加壹内部的项目委员会审议后，决定了我们的服务靶向，主要帮助企业解决两大问题：税收风险管控问题以及财务核算如何能满足经营管理的需求。确定了财＠务外包的具体服务内容：

1、对历史遗留问题进行梳理，尽可能减少历史问题带来的风险；

1、通过业务的梳理＠ ，运用合理合法的税收筹划尽可能降低税收成本；

2、根据企业管理的需求和国家法律的要求来建立会计核算体系，规范账务处理：

3、重新梳理企业的业务流程，从而建立规范的财务流程及相应的制度；

4、每月按时出具财务报表及管理报表，让老板及时得到真实有效的财务数据，能够支撑企业的经营管理决策；

5、对财务报表反映的问题跟企业及时提出相应的建议。

该科技公司经过』我们两年的服务后，税收风险得到了有效控制，及时疏通了企业的税收风险点，建立了规范的会▓计核算体系以及规范的财务流程和制度。税收成本通过我们的筹划比正常情况节约↘了接近20万，业绩从600万涨到了3000多万，老板跟我们的客服人员说“我要是早点认识你们就好了，你们既帮助了我的税收安全，又帮助我赚钱，非常感谢”。现在他又另外给我们介绍一◢家客户，谢谢李总！